Nous accompagnons les entreprises dans la recherche de financements en fonds propres ou quasi-fonds propres, en structurant des opérations sur mesure avec des investisseurs de référence (fonds de capital développement, family offices, corporate ventures, etc.).
Un partenaire sur le long terme
Nous intervenons comme un partenaire de confiance, sur le long terme, aux moments les plus décisifs de la vie d’une entreprise.
Donner à l’entreprise les moyens de ses ambitions.
Notre mission : mobiliser les ressources nécessaires pour accélérer la croissance, renforcer la structure financière et soutenir les projets de transformation. Nous intervenons aussi bien en phase de croissance organique qu’à l’occasion de projets d’expansion externe.
Faire de chaque mouvement capitalistique un levier stratégique.
Nous conseillons nos clients dans la structuration et l’exécution d’opérations de cession, d’acquisition ou de rapprochement stratégique. Qu’il s’agisse de transmettre une entreprise, de renforcer un positionnement ou de mener une stratégie de build-up, nous assurons un pilotage rigoureux du processus, de l’identification des contreparties à la négociation finale.
Notre connaissance fine des dynamiques sectorielles et notre réseau d’acteurs industriels et financiers nous permettent de maximiser la valeur des opérations tout en respectant les enjeux humains et stratégiques.
Structurer un montage pérenne au service de la performance et de la transmission.
Nous intervenons aux côtés des dirigeants, actionnaires et fonds d’investissement pour structurer des opérations de LBO (Leveraged Buy-Out) adaptées au profil de l’entreprise et à ses perspectives. Notre approche consiste à bâtir des montages équilibrés, pérennes et créateurs de valeur, en sélectionnant des partenaires financiers de qualité et en optimisant les conditions du financement.
Nous accordons une attention particulière à la gouvernance, à la dynamique managériale et à la capacité de l’entreprise à exécuter son plan de développement post-opération.
Accompagner les dirigeants dans leurs décisions clés.
Plus qu’un simple conseil transactionnel, nous sommes un partenaire stratégique aux côtés des dirigeants dans toutes les étapes critiques : arbitrage d’options stratégiques, négociation d’accords de gouvernance, mise en place de mécanismes d’intéressement et de relution, ou encore préparation à une opération capitalistique.
Nous aidons à aligner les intérêts des parties prenantes, à sécuriser la trajectoire de l’entreprise et à préserver les équilibres humains, essentiels à la réussite de toute transformation.
Un accompagnement au quotidien et sur-mesure
01
Mazarine Partners accorde une attention particulière à l’évaluation préalable de chaque projet, en analysant avec rigueur sa faisabilité avant de s’engager pour sa réussite. L’équipe élabore, en collaboration avec le client, un plan d’action et un calendrier sur mesure en fonction des objectifs et des enjeux du projet.
02
Le dossier fait l’objet d’une préparation exigeante, et adaptée aux spécificités du secteur concerné.
03
Le projet est ensuite présenté de manière discrète aux interlocuteurs les plus pertinents (que ce soient des acteurs industriels, des institutions financières, des fonds d’investissement, ou des family offices).
04
En cas d’intérêt qualifié à la suite des premières discussions, l’équipe organise des réunions de présentation avec les contreparties afin d’apporter des éclairages complémentaires et de formaliser les attentes des parties prenantes.
05
En tant que principal interlocuteur de confiance vis-à-vis des autres parties impliquées, Mazarine Partners assure la coordination de tous les intervenants du projet (investisseurs, auditeurs, avocats, fiscalistes)
06
Tout au long du processus et des négociations, notre équipe se mobilise pour défendre au mieux les intérêts de ses clients.
